Month: September 2017

Deze dame kwam met een bijzondere verklaring: in een ver, vorig leven, was Kathleen een van de acht vrouwen van farao Ramses Il die in het oude Egypte aan de macht was. Zij heette destijds Nefertari en ze was de grote liefde van de farao. Hoewel Ramses Il al 67 jaar regeerde en oud was, hadden ze een diepe en innige liefdesband en ze inspireerden elkaar op vele vlakken. Door hun liefde voor elkaar werd Nefertari gekozen tot zijn eerste vrouw. Naast de vele privileges die dat met zich meebracht, had het ook een keerzijde. Als de flexplek huren amsterdam farao mocht sterven, werd Nefertari naast het levenloze lichaam van de farao, levend in een kist begraven. Op een dag was het zo ver en overleed de Farao in een nacht waarin het volle maan was. Het Egyptische volk was diep bedroefd en zijn vrouwen waren ontroostbaar. De farao had de afgelopen jaren een grafkamer laten bouwen in het dal van de koningen en na zeventig dagen werd de farao door de hogepriesters met fakkels de grafkamer ingedragen. Met zijn gebalsemde lijf, gouden vingers en tenen en een goud beschilderd dodenmasker was hij klaar om in het hiernamaals een god te worden. Dat was tenminste het geloof van de oude Egyptenaren.
Vlak achter de draagbaar liepen zijn in het zwart geklede vrouwen met zijn eerste vrouw Nefertari voorop. Zij was ontroostbaar, omdat haar grote liefde haar was ontnomen. In het hart van de 13 7 meter lange grafkamer stonden twee stenen graftombes. In de rechtertombe werd de farao gelegd en daarna sloot het flexplek huren eindhoven zware stenen deksel zijn gemummificeerde lichaam af. In de linker graftombe werd de levende Nefertari gelegd, die zich uit alle macht verzette, maar geen verweer had tegen de vele handen die haar terugduwden in de kist. Ook de graftombe met de nog levende Nefertari werd zorgvuldig met een zware stenen deksel afgesloten. Zo was het volk er zeker van dat de farao op zijn reis naar de godenwereld werd vergezeld door zijn geliefdste vrouw.

Er kunnen vier verschillende vormen van kwaliteitskringen in een orga- vormen nisatie worden onderscheiden: Brainstormgroepen: deze hebben een tijdelijk karakter en richten zich op één bepaald probleem. 2 Projectgroepen: problemen die hierin worden behandeld vragen om een snelle oplossing en zijn vaak van afdelingsoverstijgende aard. 3 Een kringenmodel: dit heeft flexplek huren amsterdam als kenmerk dat het een vast onderdeel uitmaakt van het totale kwaliteitsbeleid. In de organisatiestructuur is het kringenm odel echter nog nauwelijks ingebed. 4 De kwaliteitskring: deze heeft een duidelijke plaats in de organisatiestructuur. De plaats, de taken en bevoegdheden zijn vastgelegd en het is een onderdeel van het kwaliteitsbeleid.
Het verschil tussen een vorm van een kwaliteitskring en gewoon werkoverleg zit hem met name in de vrijwilligheid en hiermee de motivatie van de deelnemers. Een goed ingericht werkoverleg zou een zelfde functie als een kwaliteitskring kunnen vervullen. Het succes van een kwaliteitskring is afhankelijk van de vraag of de voorstellen die door de kwaliteitskring worden gedaan ook worden opgevolgd. Zo beweert Toyota dat
Gemiddeld honderd ideeën per werknemer ontvangt en dat er tachtig hiervan worden uitgevoerd. Ten slotte moet erop gewezen worden dat het invoeren van integrale flexplek huren eindhoven kwaliteitszorg of Total Quality Management niet gelijk is aan het invoeren van kwaliteitskringen maar slechts een onderdeel hiervan is.
In Kaizen is sprake van zowel een top-down- als een bottom-up-benadering. Top-down worden de beleidsdoelstellingen vertaald naar individuele doelstellingen en taken op het laagste niveau in de organisatie. Bottom-up gaat de informatie uit de kwaliteitscirkels en ideeënsystemen. Het voordeel hiervan is dat het zeer motiverend werkt op de organisatieleden. Volgens Masaaki Imai ligt het probleem in de invoering hiervan in Nederlandse bedrijven bij het ongeduld van de managers. Volgens hem hebben Japanners meer geduld en meer een lange-termijnvisie.
In figuur 11.3 worden de kwaliteitstechnieken van de belangrijkste personen op het gebied van kwaliteitszorg met elkaar vergeleken.